Architecte DPLG et Architecte d’intérieur pour rénovation et permis sur Marseille 13010

Ce projet de réhabilitation à Saint-Loup, dans le 13010 de Marseille, a été conduit dans le cadre d'une mission complète de conception, d'étude et d'avant-projet intégrant le choix des matériaux et l'optimisation des volumes, en groupement entre l'Agence MRC architecte d'intérieur et paysagiste DPLG et le cabinet Frédéric Leclerc Architecte DPLG.

Le groupement constitué entre les deux cabinets a pour objectif d'apporter une réponse globale en matière de conception d'espaces, intégrant simultanément l'architecture, l'aménagement intérieur et le paysage. Cette configuration permet de traiter en une seule mission des projets qui, par leur nature ou leur surface, nécessitent l'intervention d'un architecte DPLG pour les démarches administratives et d'un architecte d'intérieur pour la conception des espaces de vie, le choix des matériaux et le suivi des corps de métier. Pour les projets de transformation et rénovation de maison avec budget précis à Marseille, notre cabinet accompagne les propriétaires de la première esquisse jusqu'à la réception des ouvrages. Sur le secteur du 13010 et notamment les quartiers de la Capelette, Menpenti et Saint-Loup, retrouvez notre page dédiée au suivi de chantier et accompagnement sur mesure avec architecte d'intérieur à Marseille 13010.

L'objectif de ce projet était de réhabiliter la construction située au sud d'une parcelle en vue d'un usage locatif, avec pour programme la création d'un T2 bien optimisé. La maison, chargée d'histoire, présentait un état général dégradé et une trame structurelle initiale nécessitant une analyse approfondie avant tout engagement de travaux. Cette démarche de valorisation d'un bien existant plutôt que de construction neuve s'inscrit dans une logique de réhabilitation patrimoniale cohérente avec les orientations des services de l'Urbanisme sur ce secteur.

Au regard de l'état général du bâti et de la trame structurelle initiale, la façade devait être purgée et reconstruite pour des raisons de sécurité et de durabilité de l'ouvrage. L'intervention d'un bureau d'études techniques structure était nécessaire avant tout démarrage des travaux de gros oeuvre de cette nature. Cette étape a conditionné l'ensemble des choix de conception en définissant précisément ce qui pouvait être conservé, repris ou reconstruit, et a servi de base aux échanges avec les entreprises consultées pour cadrer les coûts réels de l'opération.

Durant les phases de mission de conception, le groupement a régulièrement informé le propriétaire de ses avancées, notamment lors des rencontres avec les services de l'Urbanisme afin de définir la solution de rénovation la plus profitable. Toute rénovation ou reconstruction devait être réalisée strictement sur les bases de l'existant. Une division parcellaire avait été envisagée dans le projet initial. Après analyse et expertise, cette option a été abandonnée car trop contraignante sur l'impact des réseaux, de la nouvelle construction et des espaces de stationnement. Pour les espaces de parking, une servitude a été définie sur les espaces inférieurs en fonction des besoins exprimés par les services de l'Urbanisme. Un repérage des évacuations des eaux grises a eu lieu pour définir la méthode adaptée à une alimentation en eau simplifiée. L'intervention d'un géomètre fut nécessaire à la fois dans l'exécution des missions et pour les étapes futures du projet.

Les contraintes des différents niveaux ont été utilisées comme un avantage. La répartition des volumes intérieurs sur 3 niveaux, avec une mezzanine donnant sur un séjour avec verrière intérieure, a permis une optimisation de la surface disponible et un agencement répondant à la fois aux contraintes d'espace et aux usages. Sur les bases du cahier des charges du propriétaire, différents scénarios et mises en situation ont été présentés avec trois propositions d'implantation pour les différents espaces, suivant les échanges préliminaires. Cette réflexion a été approfondie durant toutes les phases de conception et validée étape par étape par le propriétaire.

Le maître d'ouvrage a été invité à formuler ses retours pour correction afin de définir un Avant Projet Sommaire (APS), puis durant la phase d'Avant Projet Définitif (APD) avec les revêtements sélectionnés et les coloris appréciables grâce aux projections 3D réalisées. L'enveloppe budgétaire du projet a été définie à 110 000 euros, une enveloppe importante ayant laissé des possibilités en fonction des orientations, mais qui a nécessité, au regard du gros oeuvre et du second oeuvre, des arbitrages et des optimisations. Les phases administratives ont été conduites jusqu'à leur terme (DPC et DPD), constituant une mission complète pour ce groupement réunissant un architecte DPLG indépendant et l'Agence MRC architecte d'intérieur.

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